6月10日，《健康报》第12777期刊发文章《“两个转化”强化医学基础研究》，作者为基础所（院）王前奔执行所院长。现全文转载如下。

当前，基础研究在国家战略全局中的地位已被提升至前所未有的高度。基础研究能否实现更高水平的原始创新，直接关系到我国医学科技能否实现从跟跑、并跑到更多原创引领的跨越。基础研究是科技创新的“源头活水”，也是医学进步的根本动力。

围绕贯彻落实加强基础研究座谈会精神,面对健康中国的宏伟愿景，应如何担当起医学基础研究“国家队”的使命？中国医学科学院基础医学研究所、北京协和医学院基础学院（以下简称“基础所院”）给出的答案是：推动“两个转化”，即把临床和公共卫生领域的真实问题转化为基础医学需要回答的科学问题，再将系统深入研究形成的新机制、新靶点、新资源、新技术高效转化为疾病防治和临床救治的新手段。

深耕源头，突破医学创新桎梏

纵观世界医学史，真正具有变革意义的医学进展，往往源于对生命活动基本规律和疾病发生机制的深刻洞察。基础研究决定了一个国家医学发展的最终上限，是实现“从0到1”原始创新的必由之路。

当前，我国生物医药行业正面临一个前所未有的机遇期。在国家战略层面，“十五五”规划将生物医药定位为新兴支柱产业，明确全社会研发经费年均增长7%以上，为源头创新提供了坚实的资源保障；在制度优势层面，新型**制能够统筹各方力量集中攻克关键核心技术，同时通过“耐心资本”与上市融资、并购重组“绿色通道”等金融支持，助力打通从实验室到产业化的转化链条；在市场需求层面，“十五五”规划目标将人均预期寿命提高到80岁，叠加人口老龄化加速与多层次医保体系完善，形成了对创新药物和前沿疗法的持续增长需求，为基础研究成果的快速转化提供了广阔应用空间；在技术赋能层面，人工智能等前沿技术与生命科学的深度融合，为我们提供了变革传统研究范式的全新工具。

然而，挑战同样不容回避。全球生命科学领域的竞争已趋白热化，“卡脖子”的威胁已从工程技术延伸至原始理论。我国生物医药领域科技成果转化率依然偏低，长期依赖外部核心资源的问题依然存在，这与基础医学源头创新供给不足密切相关。

长期以来，临床与基础研究之间存在“孤岛现象”。打破这一阻隔，关键在于坚定不移地落实“两个转化”。第一，要精准破题，把医学问题转化为系统性的基础科学问题。这要求我们在开展基础研究工作时必须具备敏锐的临床洞察力，将临床上的疑难痛点和重大公共卫生需求（如重大疾病负担、人口老龄化、罕见病防治、脑疾病防控等）凝练成重大的基础科学命题，推动“临床出题、基础答题”的深度融合。第二，要坚持价值导向，把基础研究的结论有效转化为切实可行的临床应用。要纠正科研评价体系中的短期化、功利化导向，不仅要“仰望星空”探索未知，更要“脚踏实地”解决现实之需，真正引领医学领域的新质生产力发展。

厚积薄发，夯实原始创新基石

基础研究犹如一场马拉松，不仅比拼瞬时爆发，更考验经年累月的耐力与积淀。回望基础所院的百年历程，我们最大的底气，来自那份深厚的历史底蕴和完善的学科矩阵。

在学科与平台方面，基础所院构建了完整的“大国重器”体系。从吴宪、林可胜等杰出的学科创始人奠基以来，基础所院形成了完整的学科体系。依托全国重点实验室，以及国内最大的国家生物医学实验细胞资源库、全脑样本保存量领先的国家发育和功能人脑组织资源库，基础所院形成了以原始创新为驱动的“平台矩阵”，储备了充足的战略资源与技术手段。

在原创突破方面，基础所院在疾病底层机制解析与健康干预方面取得了具有世界影响力的成果。从破解近20种遗传病的致病基因密码，到解码罕见脑肿瘤的关键突变；从解析物质能量代谢的核心机制，到提出健康衰老的新思路；从发现多个免疫炎症调控的新分子新亚群新机制，到提出“永不疲惫的T细胞”等肿瘤治疗新理论……基础所院的研究成果不仅屡登国内外权威期刊，更为国家生物医药产业提供了源源不断的动能。

在人才梯队方面，基础所院通过准聘、长聘等创新改革，极大地释放了人才活力。既有德高望重的战略科学家把握学术方向，又有大批海外归来的青年才俊注入“活水”。这种稳中有进的创新生态，是我们应对未来挑战最坚实的根基。

改革聚力，力求“从点到面”突破

历经数十年深耕，基础所院已具备在若干关键领域实现原创发现和关键技术突破的深厚积淀。但我们也清醒地认识到，过去取得的更多是“点”上的进展，尚未完全转化为体系化创新能力。面向“十五五”，基础所院将深入践行“两个转化”，在国家卫生健康领域基础研究整体布局下，打破常规、勇闯“无人区”，努力实现“面”上的系统性突破。

一是重构科研组织范式，推动“自由探索”与“目标导向”深度融合。围绕重大疾病负担、人口老龄化等国家重大需求，主动布局五大主攻方向；鼓励科学家挑战科学前沿的未知领域，力争孕育具有世界影响力的原创学说；坚持强基础与重转化并重，全面推行“临床医生出题、基础科学家解题、企业接考卷”的协同攻关模式，推动科学发现更快走向应用。

二是筑造“新高地”人才雁阵，激发创新创造动力。坚持推进准聘、长聘机制与青年人才培养计划，构建“战略科学家—领军人才—青年俊才”的金字塔式队伍；给予优秀青年科学家长期稳定支持，让他们在黄金科研期能心无旁骛地开展创新；立足教育科技人才一体化大局，在承担实际任务中培养兼具原始创新能力、临床思维与转化素养的复合型青年人才。

三是夯实高能级平台支撑，提升体系化能力。对标国际顶尖机构，推动国家资源平台从“资源保存”向“标准化、数字化、智能化、场景化”跨越，做到“用得上、连得起、支撑得了”重大问题研究；积极推动人工智能与基础研究深度融合，加快构建自主可控的科研数据库和智能分析工具。

四是强化基础研究系统布局，形成跨所院、跨平台、跨学科组织合力。依托中国医学科学院北京协和医学院整体布局优势，通过国家平台、临床队列、疾病模型和多组学等数据共享联动，汇聚相关力量，避免力量分散和重复建设，真正体现国家战略科技力量的组织优势。

五是提升全国引领能力，推动资源共享与协同发展。依托国家级资源库，牵头建立行业协作联盟，推动标准制定、资源整合与全国协同；持续办好中国基础医学发展大会，搭建高层次战略研讨平台；主动融入全球创新网络，在开放合作中提升我国基础医学的学术话语权和国际影响力。

推动“两个转化”是基础医学的使命要求，也是基础所院融入科技强国建设的关键。基础所院将锚定2035年建成科技强国目标，依托院校整体布局，统筹学科、平台与人才发展，构建持续产出原创成果、服务医学自立自强的整体能力，以高质量的源头创新供给，护佑人民生命健康，为实现高水平科技自立自强贡献力量。

来源：《健康报》2026年6月10日, 第12777期